2025 年 4 月 15 日，商洛市建筑勘察设计院召开 2025 年度工作部署暨党风廉政建设工作会议。会议以“改革转型谋发展”为主题，深入贯彻党的二十届三中全会和习近平总书记关于国有企业改革发展有关重要讲话精神，认真落实市委五届七次全会精神，回顾2024年工作，总结经验、表彰先进，找准短板、提出对策；部署2025年建筑勘察设计和党风廉政建设工作，明确方向、锚定任务，改革转型、谋求发展。

      市国资委副主任张永、驻市市场监督管理局纪检监察组副组长柯涛莅临指导会议并讲话，副院长卢宏博、总工高菁、党委副书记兼监察室主任任全宏分别作了生产经营、质量安全、党风廉政建设专题报告，李晓红同志宣读了 2024年度先进集体和先进个人表彰决定。院党委书记、院长王金萍作了《改革转型谋发展 砥砺奋进创新篇》的工作报告，全面部署了市设计院2025年度建筑勘察设计和党风廉政建设工作，明确了总体思路、目标任务、主攻方向和重点措施。会议印发了《商洛市建筑勘察设计院作风建设十二条规定》。会议由李晓红同志主持，全院职工210 余人参加会议。

      会议指出，2025年是十四五收官之年，也是十五五谋篇开局之年，更是市设计院成立60周年和改革转型的关键之年，做好今年的工作，对于承上启下、继承创新、负重奋进，实现突破性发展，十分重要。

会议明确，2025年市设计院工作的总体思路是：以服务全市高质量发展为主线，以创新转型发展为突破，以深化内部改革为动力，以打响、扮靓、做实商洛设计品牌为目标，以健全完善绩效考核制度机制为牵引，以务实高效的管理体系为推动，以严格落实“作风建设十二条”为保证，全面实施“112223”战略目标。两个“1”：第一个“1”是以“设计先锋”党建品牌为引领；第二个“1”是以“数智设计 高质量发展”为目标。三个“2”：第一个“2”是实施“两转”即全面实施“传统业务提档升级转型”和“数字化智能化转型”；第二个“2”是全面实施“两提”，即“提升主动服务意识”和“提升创新服务能力”；第三个“2”是全面实施“两合作”，即推进“区域深耕合作”和“跨界深入合作”。一个“3”：就是走好“三条路径”，即走好新型业务拓展延伸路径，走好管理科学精细化路径，走好开发服务新市场拓宽服务新领域路径，实现新老业务一体推进，逐步打破地域、部门和专业壁垒。

      会议强调，要培育复合型团队，实现从“技术输出型”到“资源整合型”“服务最优型”的跨越，通过三年的努力，大力提升核心竞争力，转型全面成功，改革稳步推进，业绩突破亿元大关，努力成为新型高质量、跨越式发展的现代化综合设计院。

      会议要求，市设计院各级各部门和全体职工要紧紧围绕“112223”战略目标，采取切实有效措施，确保落地见效。一要认清形势、坚定信心，补齐发展短板。充分发挥市设计院建院时间长、积累经验足、资质全而优、队伍力量强、发展基础好等优势，紧紧抓住生态商洛、绿色商洛的大发展、大转型期，特别是高铁开通、高铁新城建设、经开区提速发展、城市更新改造等良好发展机遇，坚定信心，鼓足勇气，深化改革，实现转型。二要明确转型方向，聚力创新发展。坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，聚焦专业化发展、技术革新、产学研合作、质量和服务双提升、市场拓展和可持续发展，下大气力向“专、精、特、新”方向转型，积极应对市场竞争，做优新质生产力，提升市设计院的核心竞争力。三要管好带好队伍，严格考评机制。建设一支讲政治、守纪律，讲团结、重协作，负责任、有效率的员工队伍，抓班子、“关键少数”示范带，抓中层、中坚力量保运转，抓全体、严管厚爱提效能，抓考核、三级考评增动力，抓人才、培育培养激活力。四要健全制度体系，夯实管理基石。组织全院职工认真学习和坚决执行各项规章制度，让制度入脑入心、见行见效。要加强成本控制，优化资源配置，实现运营管理最优化；要坚持诚信为本，客户至上，实现质量和服务最优化；要按照“科学合理、精简高效”的原则，迅速启动机构改革，实现内部管理最优化。五要突出政治统领，抓好党建业务融合。巩固拓展主题教育和巡察整改成果，深入推进“分类指导、争先进位”三年行动，推进党建工作与生产经营深度融合。要聚焦乡村振兴，服务回馈社会，加快实施党建引领团队创新工程，组建技术创新团队和课题研究团队，积极探索、加快建设“数字设计院”“智慧设计院”。要扎实开展贯彻中央八项规定精神学习教育，严格落实《商洛市建筑勘察设计院作风建设十二条规定》，建设清廉设计院，以作风变革推动效能变革，实现资源高效利用与可持续发展竞争力双提升。

      会议号召，市设计院全体职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实市委五届七次全会精神，向改革创新要动力，向转型发展要活力，向精准管理要生产力，克难攻坚，真抓实干，再创佳绩，为服务打好“八场硬仗”“四提攻坚战”、实现“六个做示范”、加快“一都四区”建设做出新的更大的贡献。